為落實“健康中國”戰略，逐步將我院建設成為一所三級甲等綜合醫院、區域醫療中心。按照市、區政府和衛生行政部門部署，結合我院發展的實際，特制定我院2021年至2025年的五年發展規劃。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，緊扣黨的十九大提出“實施健康中國戰略”的要求，以黨和國家的衛生工作的方針和政策為指導，落實市、區政府政府布置的各項工作和任務。以改革創新為動力，順應時代要求，凝聚全院意志，進一步完善與加強醫院管理、優化醫療流程、加強人性化服務，降低成本，提高效益。堅持走“質量立院、服務興院、人才強院”的發展道路，堅持以病人為中心，以優秀人才為核心，進一步增強醫院的聲譽和影響力，創建三級甲等綜合醫院，全方位提高我院的整體綜合實力，為建成湘西南知名醫院奠定基礎。

二、主要任務

主要任務是承擔縣（區）域及周邊居民常見病、多發病診療，急危重癥搶救與疑難病轉診，以及常見腫瘤的規范化治療。實施“一個目標（創建三級甲等綜合醫院）、兩個重點（加強學科建設和人才培養）、三個提高（醫療技術水平、醫療質量和患者滿意度）”的戰略，力爭經過五年的努力，把我院建設成為管理科學、人才結構合理、?？萍夹g領先、布局合理、設施完善、?？铺厣珒瀯菝黠@，達到三級甲等綜合醫院標準，在湘西南區域內具有核心競爭力的現代化綜合醫院。

（一）發展規模：

1．床位：全院實際開放床位1500張。

2．人員編制：嚴格按因崗設人要求，到2025年在職員工人數達1600余人，其中衛生技術人員占1400人。

3．科室設置：臨床科室由現在的28個增加到35個左右，使分科更加精細，疾病治療更?？苹?；從臨床醫療向全健康周期轉變。新增腫瘤治療中心、老年病科、康復中心、職業病診療中心、生殖中心等。

4．基礎設施建設：向市政府申請，將沿江西路醫院周邊拆遷的土地一并納入醫療用地，打開醫院的東大門，爭取在2021年啟動門急診綜合樓建設、生殖中心建設，做好醫養結合醫院的規劃和選址，2022年啟動建設。

5．設備投入：十四五期間設備總投入預計2億元，主要用于重點?？平ㄔO發展、新技術項目開展及先進的診斷治療設備的購置，同時兼顧更新常規必備醫療診斷設備的購置，使醫院的裝備達到市內一流、縣（區）域內領先水平。擬購置MRI一臺、全身螺旋CT二臺、DR數字攝片機三臺、數字胃腸機三臺、進口高檔彩超六至八臺、C臂機二臺、系列腔鏡系統10套以上、800mA以上DSA二臺等先進醫療設備。

（二）醫療業務

堅持“質量立院，科技興院、人才強院”的辦院理念，嚴格落實醫療質量安全的核心制度和基本規范，以質量的保證帶動數量的增長。門診人次、住院人次、業務收入每年保持10﹪左右的增長速度，2021年門診人次達到70萬人次、住院人次達到5人次、業務收入達到6億元以上，床位使用率≥90%，其它醫療、檢查、護理任務指標達到“三級乙等”醫院要求。到2025年，門診人次達到85萬以上、住院人次達到6.5萬以上、業務收入突破8億元以上，成功創建三級甲等醫院。

（三）學科發展

以適宜技術應用能力提升為重點，以加強近三年區域外轉率排名前5-10位病種的臨床?？颇芰ㄔO為突破口，不斷加強各學科內涵建設，提高科技水平和科研能力，形成醫療特色，建設大?？?、小綜合格局。到2025年，全面達到三級甲等綜合醫院水平。加強微創和腔鏡技術開展，形成規?；?、特色化。重點加強腫瘤治療中心、老年病科、康復中心、職業病診療中心、生殖中心等新技術業務的開展。新增市級重點臨床?？?/span>10-15個，省級重點?？?/span>3-5個。

（四）科研教學

努力提升醫院科技創新能力，集中力量在科研課題、科研獲獎方面取得突破。積極參與?？漆t聯體內的科研協作，以科技項目為依托，加強學術交流活動，提高科研創新能力。力爭開展省級科研項目3項以上；獲得省級或市級三等獎以上科技獎勵1項以上；每年在統計源期刊上發表論文50篇以上，其中國家核心期刊4篇以上，承擔省級繼續醫學教育項目2項以上。具體任務：各臨床科室每年在國家級核心期刊發表論文一篇，省級期刊發表論文2篇；各醫技科室每年在省級期刊發表論文2篇。

 三、保障措施

（一）強化內部管理，深入開展等級醫院、健康促進醫院等創建工作。

以人民健康為中心，開展“三級甲等醫院”、“健康促進醫院”、“老年友善醫院”、“智慧醫院”創建活動。加強控煙工作，改善就醫環境，為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務措施。實施“進一步改善醫療服務行動計劃”，大力開展達標上等工作，以三級甲等綜合醫院為目標，將三級甲等綜合醫院的創建工作作為近幾年醫院管理工作的重心，切實加強醫院管理，持續改進醫療服務，提高醫療質量，對照評審標準，逐條落實，總結經驗，查找不足，全面提高醫院管理水平，力爭在2025年前以優異的成績通過三級甲等綜合醫院評審，進一步提升醫院辦院層次。

（二）持續改進和提高醫療質量，全面保障醫療安全。

抓好各項規章制度的落實，加強醫療及護理質量控制，尤其是對醫療核心制度的落實情況進行檢查和督察，加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作，做好醫療差錯案例的剖析工作，特別要加強醫患溝通教育及制度落實，樹立醫療安全意識，防范醫療糾紛，加強對外醫療協作，提高醫院影響力，推動新技術、新項目的臨床應用，不斷提高醫療技術水平，加強醫院應急能力建設，開展應急演練工作，提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。

（三）加強重點學科建設，擴大對周邊的影響力和輻射力。

加強對重點學科的扶持，樹立建設標桿作用，以點帶面全面提升我院的學科建設水平。注重項目申報，通過科研獲獎和高等級雜志發表文章等方式來擴大我院的影響力。加強臨床教學，通過開展臨床教學工作，系統的培養我院醫師的基礎理論和基本技能，夯實我院醫技人員的基本功。同時，通過開展巡回醫療工作不斷加強我院與周邊地區的聯系，擴大我院在周邊地區的影響力，增強輻射能力。

（四）加快人才引進和培養，增強核心競爭力。

    對內加強人才培訓，鼓勵在職研究生教育，通過學科建設培養一批學術骨干，儲備一批未來的學科帶頭人，以保障學科建設的可持續發展。對外加強人才的引進力度，對一些發展前景好的學科，有針對性引進高層次人才（博士生）。

（五）建立科學的薪酬管理分配制度
    根據按崗定酬、按任務定酬、按績定酬的原則，建立起重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，靈活有效的分配機制。實行以科室核算為基礎，以績效考核為手段，以質量控制為依據，以系數分配為杠桿的收入分配模式。不同崗位，對應不同級別，有不同的績效薪酬比例系數。